| terça-feira, 14 de setembro de 2010 |
| Mostre que você também pode fazer milagres |
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Chame o seu chefe, coloque as cartas na mesa e diga o que você realmente pensa – ele não é obrigado a adivinhar o que você quer  Alguns profissionais passam muito tempo dentro de uma organização sem perspectiva de crescimento. Mas será que eles sabem qual a postura que devem adotar para chegar lá? Antes de qualquer coisa, devo dizer que a postura de um profissional deve, acima de tudo, ser de honestidade e ética naquilo que faz. Isso, porém, nem sempre é executado – e, portanto, sinto-me no direito de reforçar alguns quesitos que valem muito, principalmente para aqueles que profissionais querem subir alguns degraus nos níveis hierárquicos da empresa. Acredito que um desses quesitos é a alta capacidade de se relacionar com os demais colaboradores da empresa. Quem se dá bem com todos tende a ser lembrado nos bons momentos e esquecido nos maus. Mas de nada adianta ser influente e não conseguir desempenhar sua função com sucesso. É preciso se dedicar com esmero e mostrar resultados. Por falar em resultados, uma das armas mais eficazes para alcançar uma promoção é, justamente, o marketing pessoal. Não falo daquele profissional que apenas fala pelos cotovelos achando que está agradando a todos. É um engano achar que isso é marketing pessoal. Ao contrário: trata-se de cuidar da sua imagem, desde a maneira de se vestir (que é o mais básico) até a forma como apresenta seu trabalho. O profissional que monta boas apresentações, com discurso fluente e coerente, encanta qualquer interlocutor. Mas é preciso ter cuidado: de nada adianta um PowerPoint impecável e uma fala fácil de ser compreendida se o conteúdo disso não for satisfatório. Lembre-se que você é vigiado o tempo todo dentro da empresa. Alguns colegas vão olhar sua postura e a forma com que trabalha, reparando sua organização de espaço e de tempo, se você chega sempre na hora certa e se costuma dispersar as reuniões. Outros não vão nem dar bola para essas situações, mas vão ficar de olho nas finalizações de seu trabalho, se costuma entregá-los dentro dos limites de prazo e orçamento. E atenção: não só seus colegas e clientes internos, mas fornecedores e clientes externos também estão de olho em você, mesmo que você não perceba. Procure sempre trabalhar “em” e “como” equipe. A empresa é formada por equipes e se você trabalha pensando apenas no “eu”, tendenciosamente não conseguirá êxito em suas tarefas. É aquela história de que duas cabeças pensam melhor que uma. Procure escutar o que seus colegas têm a dizer. Afinal de contas, se você quer ser promovido, terá de se tornar líder, mesmo que de uma pequena equipe. Uma das maiores virtudes de um líder é a capacidade de ouvir tudo que seus subordinados dizem, filtrar as más idéias e colocar em prática as boas – sem medo de assumir que aquilo veio de um subordinado. Se a conclusão tirada é de que você está pronto para chegar lá, chame seu chefe, coloque as cartas na mesa e diga o que realmente quer, sem rodeios. Ele não é obrigado a adivinhar o que você quer, até porque há muitos outros colaboradores que podem querer a mesma coisa que você. Pense nisso e planeje a forma de falar com seu chefe. |
| Última atualização em terça-feira, 21 de setembro de 2010 |
