Gallassini fez questão de passar por um teste vocacional para ter certeza de que deveria ser engenheiro agrônomo.
A análise confirmou a escolha.


Como nunca se interessou pelos negócios da família, começou a trabalhar aos 13 em um pequeno comércio da cidade. Depois atuou na indústria de tecidos Renaux, onde permaneceu por três anos e ocupou diversas funções, de carregador de compras a caixa-geral. Foi quando decidiu dar o seu primeiro grande passo profissional. “Observando meus colegas, cheguei à conclusão de que se quisesse ter alguma chance de ser rico, tinha de estudar”, conta. Decidiu fazer faculdade.

Mudou-se para Curitiba, pois não havia o curso de engenheiro agrônomo em Santa Catarina. Chegando lá, fez questão de passar por um teste vocacional para ter certeza da escolha. A análise apontou agronomia ou comércio – exatamente as áreas nas quais atuaria anos depois, na Coamo. Passou na Universidade Federal do Paraná e, para se sustentar, trabalhou inclusive na rodoviária de Curitiba, onde vendia passagens. “Eu era canhoto e isso me prejudicava, pois naquele tempo isso era considerado feio. Ameaçaram me mandar embora. Fiz muita caligrafia até melhorar. Hoje, escrevo com a direita”, conta. Talvez como resquício do esforço, Gallassini passa boa parte da entrevista rabiscando números e traços em uma folha.

Já noivo de Marli, resolveu buscar uma vida mais estável e fez concurso para ingressar na Emater (Instituto Paranaense de Assistência Técnica e Extensão Rural), que, na época, chamava-se Acarpa (Associação de Crédito e Assistência Rural do Paraná). Aprovado, recebeu a primeira     missão: um estágio em Imbituva, no sul do Estado. O trabalho foi muito elogiado e a empresa decidiu mantê-lo por lá. Mas ele achava que o município não tinha futuro e recusou. “Eu disse: ‘Se der para ir para outro lugar, tudo bem. Senão, pode arrumar as minhas contas que eu vou embora’.. Era um piazinho meio metido”, lembra, aos risos. No outro dia, a Acarpa o enviou para Campo Mourão, município do qual nunca tinha ouvido falar.

Gallassini embarcou em um Jipe 1954 da Emater rumo à cidadezinha e nunca mais saiu de lá. Chegou a Campo Mourão em maio de 1968 e logo fez o levantamento do lugar. Identificou as potencialidades e decidiu fincar pé ali. “Minha preferência era Imbituva, pois era mais próximo da nossa cidade natal, mas ele escolheu Campo Mourão. Ele sempre acreditou na agricultura do Paraná”, conta Marli, que se casou com Aroldo, como prefere chamá-lo, em 26 de julho de 1969. No dia 4 de agosto, eles se mudaram para Campo Mourão, logo depois da lua de mel nas cidades de Gramado e Canela, na serra gaúcha.


A criação da Coamo

Na Emater, Gallassini havia feito um curso sobre cooperativismo. Logo que chegou a Campo Mourão, entendeu que a cidade tinha todas as condições para ser sede de uma cooperativa – apesar da situação agrícola deprimente que encontrou. Começou a conversar com produtores, espalhou a ideia. Foi ao prefeito, que apoiou a iniciativa e prometeu um terreno para a sede. Só que, como já haviam sido feitas cinco tentativas de formação de cooperativa – uma de milho, uma de laticínios e três de agropecuária –, os produtores estavam inseguros.

O pouco conhecido José Aroldo Gallassini também despertava certa desconfiança da população. Afinal, diversos aventureiros já haviam passado por lá com promessas que não foram cumpridas. “Apesar das dúvidas, ele não desistiu. Visitou todas as regiões e conversou com os agricultores. Expôs os objetivos da cooperativa e os benefícios que poderiam ser obtidos”, relembra Nelson Teodoro de Oliveira, um dos fundadores da Coamo, que fez parte da primeira diretoria e até hoje atua no Conselho de Administração.  

Em 28 de novembro de 1970, a ata de constituição da Coamo foi assinada por 79 produtores. Gallassini, o mentor da cooperativa, não assinou o documento, pois não era produtor. Para presidente, foi escolhido Fioravante João Ferri, um gaúcho de Carazinho (RS). Mesmo sendo um madeireiro muito respeitado na região, Ferri não tinha conhecimento do setor agrícola. Por isso, aceitou o posto com uma única condição: Gallassini tinha de ser seu gerente. Assim, além de funcionário da Emater, Gallassini passou a assessorar a Coamo.


A chegada ao comando

Impulsionada pelos bons resultados logo no início, a consolidação da cooperativa foi rápida – em menos de um ano, o clima de desconfiança já havia passado e os cooperados estavam satisfeitos. Porém, em 1971, quando a Coamo completava o primeiro ano, Gallassini foi promovido na Emater e não poderia mais assessorar a Coamo. Ferri foi então à sede da Acarpa para conseguir a liberação de Gallassini.

Afastado da Acarpa, passou a fazer avaliações de terras para o Banco do Brasil nos finais de semana para conseguir pagar as contas. “Minha renda diminuiu de R$ 3,5 mil para R$ 800, se fosse em valores de hoje”, recorda, sem arrependimentos.

Foi então que o trabalho da Coamo começou de fato. Em 1972, a cooperativa se mudou para sua sede própria, marcando uma nova fase. Mas em novembro de 1974, a morte repentina de Ferri, aos 62 anos, pegou todos de surpresa. O vice-presidente, Gelindo Stefanuto, assumiu a cooperativa interinamente e não demonstrou interesse em continuar.

Dois meses depois, a cooperativa promoveu eleição e Gallassini foi escolhido presidente da Coamo pela primeira vez – sem concorrência. Desde então, foi reeleito nove vezes, somando mais de três décadas e meia no comando da cooperativa. “O segredo para ser reeleito é a honestidade e a confiança dos cooperados” sustenta o executivo.

A confiança é tanta que muitos cooperados assinam embaixo de tudo o que Gallassini propuser, sem hesitar. “Se eu disser: temos de fazer um grande investimento em tal área e pedir para marcar uma assembleia para aprovar, tem cooperado que diz ‘eu nem vou ir, porque o que o Aroldo fizer está bem feito, nós confiamos nele, não tem o que discutir’”, gaba-se Gallassini, para em seguida complementar: “Isso é bom, mas aumenta a responsabilidade”. Todos os anos, ele se reúne duas vezes com os cooperados, nem que para isso seja necessário percorrer grande parte das unidades da Coamo nos 61 municípios em que a cooperativa atua nos Estados do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. “Esse contato é a alma da Coamo”, conclui.

“O segredo para ser reeleito é a honestidade e a confiança dos cooperados”