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Você arriscaria abrir os planos de inovação de sua empresa?
TALVEZ. Se houvesse cláusulas de cooperação que garantissem a segurança do processo.
SIM. A open innovation possibilitaria que minha empresa tivesse resultados mais eficazes.
NÃO. A confidencialidade ainda é o cerne do negócio e ser o primeiro ainda tem o seu valor.
As empresas devem se arriscar em operações financeiras não relacionadas com seus negócios?
TALVEZ. Se a empresa tiver controles internos eficientes e assessoria de uma instituição financeira
NÃO. Elas devem focar no seu negócio e deixar as operações financeiras para bancos.
SIM. Se o momento econômico for bom.
Uma empresa com dois presidentes exercendo a mesma função pode dar certo?
Sim. Duas cabeças pensam melhor que uma.
Talvez, se o modelo de gestão for simples e os presidentes tiverem opiniões complementares.
Não. Como é o mais alto cargo da cadeia decisória, uma opinião é mais do que suficiente.
Considerando a atual conjuntura econômica brasileira, adquirir empresas é a melhor maneira de crescer e conquistar novos mercados?
Não. É melhor ter certeza de que a casa está organizada e crescer com maior produtividade
Talvez. Se a aquisição resultar em sinergias que tragam ganhos efetivos para a empresa.
Sim. Com dinheiro em caixa, adquirir empresas já consolidadas facilita o crescimento.
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Terça-feira, 6 de janeiro de 2009
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